序号 指标 计划 实际 备注 1 营业收入 1000 1198.27 2 利润总额 -20 -17.07

序号 指标 全年考核 全年完成 完成情况 1 营业收入 4000 4811.12 超811.12 2
利润总额 0 -67.58 –

序号 指标 计划 实际 备注 1 营业收入 410 417.44 2 利润总额 -12 -10.99

永利国际402娱乐官网,序号 指标 金额 备注 1 总资产 6818.79 2 总负债 6406.28 3 所有者权益
412.51 4 存货 9.79 5 固定资产净值 32.65 6 应交税费 0 7 营业收入 1198.27
8 销售费用 0 9 利润总额 -17.07 10 净利润 -17.07

股 东 出资金额 比例 大同煤矿集团有限责任公司 500 100%

一、企业基本情况 1、中文名称:大同煤矿集团同拓设备安装有限责任公司
简称:同拓公司 2、法定代表人:宋银林
3、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司 4、注册地址:大同市矿区同家梁矿
5、办公地址:大同市矿区同家梁矿 6、网址:无 7、电子邮箱:tmazgs@163.com
8、简介:
大同煤矿集团同拓设备安装公司于2011年3月21日在大同市矿区同家梁矿成立。公司注册资本与实收资本都为500万元。2014年9月末由以煤炭开采为主的同家梁矿托管转为由综采装备安装分公司兼管,公司正式走上专业服务矿井的道路。
我公司是集团公司着力打造的一支综采搬家专业化的队伍。通过避免大型搬家设备重复购入和搬家人力成本的重叠投入,进行内部资源的统一、协调,达到资源共享、共用,进而减少生产成本的投入,提高了综采搬家的作业效率和管理水平,为千万吨级矿井的子公司提供更加专业、高效的综采搬家服务。
二、主要会计数据和财务指标

一、企业基本情况 1、中文名称:大同煤矿集团同拓设备安装有限责任公司
公司简称:同拓安装 2、法定代表人:宋银林
3、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司 4、注册地址:大同市矿区同家梁矿
5、办公地址:大同市矿区同家梁矿机电科大楼 6、电子邮箱:tmazgs@163.com
7、简介:
大同煤矿集团同拓设备安装公司于2011年3月21日在大同市矿区同家梁矿成立。公司注册资本与实收资本都为500万元。2014年9月末由以煤炭开采为主的同家梁矿托管转为由综采装备安装分公司兼管,公司正式走上专业服务矿井的道路。
我公司是集团公司着力打造的一支综采搬家专业化的队伍。通过避免大型搬家设备重复购入和搬家人力成本的重叠投入,进行内部资源的统一、协调,达到资源共享、共用,进而减少生产成本的投入,提高了综采搬家的作业效率和管理水平,为千万吨级矿井的子公司提供更加专业、高效的综采搬家服务。
二、2017年中期主要会计数据和财务指标

2016年主要会计数据和财务指标

三、财务预算执行情况

三、2017年中期财务预算执行情况

2017年财务预算主要指标

序号 指标 金额 备注 1 总资产 6404.34 2 总负债 5985.75 3 所有者权益
418.58 4 存货 9.45 5 固定资产净值 34.51 6 应交税费 0 7 营业收入 417.44 8
销售费用 0 9 利润总额 -10.99 10 净利润 -10.99

企业履行社会责任情况 1、经济责任

一、年度报告 企业基本情况
1、中文名称:大同煤矿集团同拓设备安装有限责任公司 公司简称:同拓安装
2、法定代表人:宋银林 3、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司
4、注册地址:大同市矿区同家梁矿
5、办公地址:大同市矿区同家梁矿机电科大楼 邮政编码:037003
6、电子邮箱:tmazgs@163.com 7、简介:
大同煤矿集团同拓设备安装有限责任公司于2011年3月21日成立。公司注册资本为500万元。法定代表人为宋银林。公司经营范围:设备安装;机电、电器设备维修(不含汽车、特种设备)、劳务服务。
公司具有市建委颁发的三级机电安装资质。专业服务千万吨矿井综采工作面的稳装与撤退。2014年9月经集团公司研究决定,由同家梁矿转为综采装备安装分公司托管,公司正式走上专业服务矿井搬家准备的道路。
主要会计数据和财务指标

序号 指标 金额 备注 1 总资产 6152.83 2 总负债 5723.25 3 所有者权益
429.58 4 固定资产净值 36.40 5 营业收入 4811.12 6 管理费用 51.16 7
财务费用 -2.44 8 利润总额 -66.68 9 净利润 -67.58

上一年度财务预算执行情况

序号 指标 计划 实际 超计划 1 营业收入 4000 4811.12 811.12 2 利润总额 0
-67.58 –

审计报告意见:经晋大信财审[2017]第0019-3号审计认为,财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了贵公司2016年12月31日的财务状况以及2016年度的经营成果和现金流量
公司股东出资额、出资方式

2、安全责任
2016年,公司紧紧围绕集团公司安全工作总体思路,强化“双基”建设,狠抓隐患排查治理和措施落实,及时消除各类安全隐患,并不断创新安全管理模式,建立了层层落实、多措并举抓现场管理的气氛,促进了公司的安全生产,圆满完成了各项安全生产指标。
新版《煤矿安全规程》对标、整改情况
由总经理组织召开安全专题办公会,安排部署学习新版《煤矿安全规程》。公司全员利用晨会、班前会认真学习新版《煤矿安全规程》。由分管领导、部门干部及项目部正职等人员对标新版《煤矿安全规程》,对井上、井下进行了不留死角、不留盲区、不走过场的安全检查,对检查问题进行了“五落实”。通过新规程的学习,进一步强化了现场安全管理,规范了员工安全行为,实现安全状况的持续稳定发展。
安全工作目标、安全质量标准化规划目标完成情况
在安全质量标准化工作中,公司组织员工认真学习了集团公司关于安全质量标准化建设的重要指示,结合我公司生产实际制定并完善了针对我公司稳装和撤退工作面安全质量标准化考核办法,对安全质量标准化动态进行全覆盖检查,对查出的问题实行“五定”处理和跟踪落实,并按打分情况进行奖罚兑现,做到了奖的心动,罚的心痛,促进了安全质量标准化的落实,全年安全质量标准化工作取得了长足进步。
在完成安全工作目标中,公司按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的安全考核标准,严格落实“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求。
安全隐患排查治理情况
一是坚持每旬开展全方位、全覆盖的隐患大排查,做到深挖细查,不留死角,做到了项目部、职能部门、分管领导隐患排查全闭合,形成了隐患排查、跟踪复查、建档销号、循环闭合一整套科学严谨、行之有效的管理体系。二是强化对不放心人的隐患排查,对情绪不稳定、家庭闹矛盾、“胆大”蛮干者进行了重点排查,重点监护。通过实行互保,实行安全生产。
“双体系”建设推进情况
全面制定“双体系”建设考核标准,对照评价标准,采取每月定期检查和每季抽查的方式,统一布置及时对相关人员进行分层次管理,对管理干部定期进行考核。
3、企业责任 员工情况
公司与综采装备安装分公司签署劳务用工协议,由综采装备安装分公司为公司提供整建制专业化的综采工作面搬家队伍。
劳动保障
公司按照集团公司的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,全部工作人员由公司统一签订签订劳动合同,统一进行岗前培训,有效的维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
培训与成长
由总经理组织召开安全专题办公会,安排部署学习新版《煤矿安全规程》,严格落实标准岗考核实施细则,加强制度建设、技能实践、知识抽考、动态达标四项评分标准的实施;加强安全培训工作的系统管理,包括入井安全培训、安全法律法规培训、安全操作资格培训、本安管理知识培训、消防培训、事故案例培训和职业健康培训等。做到人人心中有安全,人人上岗守安全,打造一支安全技术过硬的搬家队伍。
薪酬福利
公司按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。
职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。 纳税情况
2016年企业上交税费125.11万元。 4、未来展望
2017年,我们将紧紧围绕“两新”战略愿景,按照“大集团、大搬家、大安全”目标以实现千万吨矿井安全搬家为中心,同时对延深矿井综采搬家进行监督管理和业务指导,严抓搬家进度和成本管理,强抓搬家效率和质量管理,逐步实现集团公司综采搬家的专业化、板块化管理。
二、生产经营管理 经营目标完成情况 完成上一年度财务预算执行情况。
重点项目投资情况 2016年无重点项目投资 三、大额度资金运作 重大投资
2016年无重大投资。 重大融资、资产抵押、质押及对外担保
2016年无重大融资、资产抵押、质押及对外担保。 对外提供借款
2016年无对外提供借款。 年度对外捐赠情况 2016年无对外捐赠。
企业境外投资情况。 2016年无境外投资。 四、职工权益维护
劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
双方签订劳动合同,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,应在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。
公司按照劳动合同法律、法规规定,与综采装备安装分公司签订集体劳动合同。
劳动合同内容包括双方合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。
职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品
公司劳动保护发放一直严格按照国家行业标准结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品。
2、开展相关职业健康体检
为保障公司员工的身体健康,按照“职业病防治法”等有关法律法规的规定,2016年度公司在集团公司职防院安排了员工的职业健康检查。
3、企业安全生产措施
安全管理由“常规、例行”检查转变为常态突击检查,深入现场、死角盲区,整改更加严细、务实。
附件:董事、监事的任职情况和年薪情况

2016年财务预算执行情况

董事、监事的任职情况和年薪情况(见附表1)
企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2016年无变化。 董事会报告摘要
1、2016年董事会工作情况
按照集团公司“十三五”规划和全年工作任务,全面贯彻落实党的十八届五中、六中全会和省第十一次党代会精神,以“两新”战略为引领,坚定信心、攻坚克难,不断拓展市场,规范经营,提升综采搬家效率和搬家质量,圆满完成了生产、经营、安全、效率四大年度指标。通过实施“三个三”基础管理,积极推进年初制定“八项工作”,认真贯彻落实“六个同步进行”工作思路,在管理创新、质量提升、经营模式、市场拓展、成本管控、技术革新六个方面实现了重大突破。
主要指标情况: 营业收入:完成4811.12
万元,同比减少235.08万元,降幅4.66%。
工业总产值:完成4811.12万元,同比减少235.08万元,降幅4.66%。
净利润:完成-67.58万元。 安全:企业百万吨无伤亡。
上缴税费:完成125.11万元。 2、2016年董事会工作安排
公司以谋求经济效益最大化为出发点,加强双控,资金归集率达100%。
公司全年在五个千万吨矿井共稳装、回撤工作面15次,超额完成集团公司下达的计划,每个工作面稳装达到一次性完成联合试运转,并且在工作面稳撤进度、质量和工艺方面大幅提高。
每个工作面按照集团公司要求达到联合试运转、试生产的标准;回撤时设备零故障撤到地面;没有发生工期延误、设备损坏情况。
安全工作扎实有效。通过落实“人人安全、班班安全”达到“天天安全、月月安全”的管理理念,公司两个项目部在全年生产过程中没有发生一起安全事故,实现了“零轻伤”“零伤亡”双零目标。
通过优化刮板输送机、链子、电缆的安装铺设工艺和工序,缩短工期,提高用工效率。
对购入的搬家车辆实行保运转、保维护、保更换,达到保使用、保高效,保工期;科学安排衔接计划,并配套实施预案;资金使用坚持集体研究和授权审批制度,严格非生产费用的审批程序,严控预算外资金支出。
实施“三个三”基础管理。一是抓好“三基”工作即抓好基础管理、基础设施、基础操作技能三项基本工作;二是做到“三个到位”即物品管理到位、人员工序到位、设备摆放到位;三是“三个不能”即现场不能有隐患、人员不能有违章、设备不能出故障。为确保“三个三”基础管理全覆盖,公司组织相关工作人员编制了《技术手册》《安全技术操作规程》《岗位标准和规范》,在公司早会、项目部班前会进行贯彻学习并考试,指导服务现场的安全生产工作。
2017年全年的目标和任务是: 营业收入:实现4800万元。 利 润:完成。 安
全:无伤亡事件。
2017年公司总的指导思想是:围绕“两新”战略愿景,按照“大集团、大搬家、大安全”目标,实施综采搬家“双轨制”管理方案,以实现千万吨矿井安全搬家为中心,同时对延深矿井综采搬家进行监督管理和业务指导,严抓搬家进度和成本管理,强抓搬家效率和质量管理,逐步实现集团公司综采搬家的专业化、板块化管理。
年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策
2016年运营期间,无考核指标 2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
2016年无重大人事任免。 3、重大产权变动 2016年无重大产权变动。
4、重大改制改组情况。 2016年无重大改制改组事件 5、重大突发事件、热点事件
重大突发事件 公司2016年未发生重大突发事件。 重大热点事件
公司2016年未发生重大热点事件。 6、重大不良资产处置、核销
2016年无重大不良资产处置、核销 7、重大未决诉讼 2016年无重大未决诉讼。
8、利润分配 本年利润分配方案为:当年利润不分配。 9、金融衍生业务等
2016年无金融衍生业务。 本年度财务预算主要指标

2016年经营业绩考核指标

序号 指标 计划 备注 1 营业收入 4800万元 — 2 利润总额 0万元 盈亏持平

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